為適應(yīng)新時(shí)代黨建工作新要求，不斷提升基層黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部規(guī)范化建設(shè)，市水投集團(tuán)黨委結(jié)合實(shí)際，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)各黨支部規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見》，建立了黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)交流常態(tài)化機(jī)制，以集團(tuán)黨務(wù)工作者骨干人員下派支部掛職、子公司黨務(wù)工作者到集團(tuán)調(diào)訓(xùn)等方式為載體，有計(jì)劃、有組織的開展黨務(wù)人才培養(yǎng)工作。

開展掛職、調(diào)訓(xùn)既是進(jìn)一步提高集團(tuán)黨務(wù)工作者隊(duì)伍的整體素質(zhì)、充實(shí)黨務(wù)工作者后備隊(duì)伍的需要，也是集團(tuán)進(jìn)一步探索黨務(wù)工作者選拔、培養(yǎng)、管理、使用、輸送等管理機(jī)制的有效路徑。對(duì)黨務(wù)工作者而言，掛職、調(diào)訓(xùn)既是豐富工作經(jīng)歷、增加實(shí)踐機(jī)會(huì)、提高技能和積累經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)遇，也是施展才華、大顯身手的好平臺(tái)。

目前，集團(tuán)以達(dá)旗福源泉水務(wù)公司為先行試點(diǎn)，通過集團(tuán)骨干下派掛職、子公司黨務(wù)工作者調(diào)訓(xùn)的方式，不僅為基層黨組織注入了活力，而且通過掛職規(guī)范了其黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)流程，建立健全了相關(guān)制度，完善了相關(guān)資料，豐富活躍了黨組織生活，推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)。同時(shí)通過調(diào)訓(xùn)提升了福源泉公司黨務(wù)工作者的理論水平與業(yè)務(wù)能力，對(duì)于今后福源泉公司黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。

下一步，水投集團(tuán)黨委將大力推行并不斷完善黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)交流常態(tài)化機(jī)制，在各基層黨支部逐步實(shí)現(xiàn)掛職及調(diào)訓(xùn)，努力打造一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的基層黨務(wù)干部隊(duì)伍。同時(shí)，服務(wù)于集團(tuán)“人才強(qiáng)企”大局，將黨務(wù)人才培養(yǎng)工作與集團(tuán)“人才培養(yǎng)計(jì)劃”同頻共振，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展“造血”，使優(yōu)秀黨務(wù)工作者在示范引領(lǐng)、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定中發(fā)揮更大作用。